WFA Insights

Strategic perspectives for senior leaders, boards, and organisations navigating executive transition

Explore our editor picks

Latest insights from WiseForce Advisors

Search by category
All

Find the perspectives most relevant to your transition, role or organisational responsibility

Warum Wechsel in der C-Suite ein Investitionsrisiko sind

Who’s Who to Who’s That: The Real Reason Senior Leaders Go Quiet When They Leave

Die Nachfolgekrise im deutschen Mittelstand

Umstrukturierung ist keine vorübergehende Phase mehr. Sie ist das Geschäftsmodell.

Karriereende: Die Herausforderung ist die Transition, nicht der Ausstieg.

Warum der Posten des CHRO zum umkämpftesten Amt in der Führungsetage wird

Was nicht auf dem Plan stand

Auf alles vorbereitet — außer auf das Danach

Warum Wechsel in der C-Suite ein Investitionsrisiko sind

Who’s Who to Who’s That: The Real Reason Senior Leaders Go Quiet When They Leave

Die Nachfolgekrise im deutschen Mittelstand

Umstrukturierung ist keine vorübergehende Phase mehr. Sie ist das Geschäftsmodell.

Karriereende: Die Herausforderung ist die Transition, nicht der Ausstieg.

Warum der Posten des CHRO zum umkämpftesten Amt in der Führungsetage wird

Was nicht auf dem Plan stand

Auf alles vorbereitet — außer auf das Danach

Warum das Warten bis zum Ausscheiden der kostspieligste Fehler bei Karrierewechseln von Führungskräften ist

Warum Wechsel in der C-Suite ein Investitionsrisiko sind

Who’s Who to Who’s That: The Real Reason Senior Leaders Go Quiet When They Leave

Die Nachfolgekrise im deutschen Mittelstand

Umstrukturierung ist keine vorübergehende Phase mehr. Sie ist das Geschäftsmodell.

Karriereende: Die Herausforderung ist die Transition, nicht der Ausstieg.

Warum der Posten des CHRO zum umkämpftesten Amt in der Führungsetage wird

Was nicht auf dem Plan stand

Auf alles vorbereitet — außer auf das Danach

Warum das Warten bis zum Ausscheiden der kostspieligste Fehler bei Karrierewechseln von Führungskräften ist

Warum Wechsel in der C-Suite ein Investitionsrisiko sind

Who’s Who to Who’s That: The Real Reason Senior Leaders Go Quiet When They Leave

Die Nachfolgekrise im deutschen Mittelstand

Umstrukturierung ist keine vorübergehende Phase mehr. Sie ist das Geschäftsmodell.

Karriereende: Die Herausforderung ist die Transition, nicht der Ausstieg.

Warum der Posten des CHRO zum umkämpftesten Amt in der Führungsetage wird

Was nicht auf dem Plan stand

Auf alles vorbereitet — außer auf das Danach

Warum das Warten bis zum Ausscheiden der kostspieligste Fehler bei Karrierewechseln von Führungskräften ist

WFA Newsletter

Real leaders. Real transitions. Told in their own words​

Was nicht auf dem Plan stand

Als alle Puzzles fertig waren

Was geschieht, wenn eine Position wegfällt – und die Person, die diese innehatte, entscheiden muss,

Wenn der Terminkalender leer ist: Was ich gelernt habe, als ich die Führungsetage verließ

Board Work

Practical insights to help you land, contribute, and thrive on boards.

Ihr erster Sitz im Vorstand: Ein Leitfaden für Führungskräfte in leitenden Positionen

Da die Interessengruppen mehr Transparenz fordern, müssen Unternehmen ihre Rolle in der Gesellschaft neu definieren.

Vom geschäftsführenden zum nicht geschäftsführenden Vorstandsmitglied: Ihr erstes Vorstandsamt

Sie sind seit Jahrzehnten berufstätig. Nun möchte Sie jemand einstellen, um die Entscheidungen anderer zu

CHRO Insights

Actionable perspectives for CHROs on leadership, talent, and leading through AI transformation

Umstrukturierung ist keine vorübergehende Phase mehr. Sie ist das Geschäftsmodell.

Warum der Posten des CHRO zum umkämpftesten Amt in der Führungsetage wird

Warum Peer-to-Peer-Beratung für Führungskräfte in einer Übergangsphase unverzichtbar ist

Entrepreneurship

Support for launching and scaling new ventures after corporate leadership.

Die Nachfolgekrise im deutschen Mittelstand

Vom Chefbüro zur eigenen Firma: Warum Franchising der kluge nächste Schritt nach dem Ausscheiden aus dem Spitzenjob ist

Vom Führungskraft zum Unternehmer: Drei Wege, die Ihr nächstes Kapitel prägen könnten

Investing

Perspectives on smart investing for seasoned executives and board members.

Warum Wechsel in der C-Suite ein Investitionsrisiko sind

Human resources officer

Wie ehemalige CEOs und Führungskräfte der obersten Ebene in das Angel-Investing einsteigen – und was dabei tatsächlich funktioniert

Portfolio Career

Ideas and tools to build a flexible, purpose-driven portfolio career.

Selfassured Chief Executive

Der Portfolio-Manager: Wie Führungskräfte nach ihrem Ausscheiden aus dem Unternehmensleben Vorstandsmandate, Beratungsaufgaben und Projekte miteinander verbinden

Die Führungskraft mit der 3-Tage-Woche: Gut verdienen ohne Vollzeitstelle

Senior Leader infront of Team

Warum Führungskräfte über 50 in einer einzigartigen Position sind, um zu unterrichten, als Mentoren zu fungieren und einen Beitrag zu leisten

Senior Transition

Strategic guidance for your next chapter

Who’s Who to Who’s That: The Real Reason Senior Leaders Go Quiet When They Leave

Die Nachfolgekrise im deutschen Mittelstand

Umstrukturierung ist keine vorübergehende Phase mehr. Sie ist das Geschäftsmodell.

WFA Perspective

WiseForce Advisors’ lens on the disruptive forces reshaping leadership today—from AI transformation and geopolitics to the aging workforce and shifting stakeholder expectations

Warum Wechsel in der C-Suite ein Investitionsrisiko sind

_business professionals having a casual meeting

Die Weisheit von Führungskräften gewinnt in Zeiten des Wandels an Wert

old checking phone

„Senior Leadership Capital“: Warum die alternde Belegschaft mittlerweile ein strategisches Geschäftsthema für deutsche Unternehmen ist

The Future is Yours

You didn’t get here by chance.
You’ve led, built, and carried responsibility few people understand.
Make your next chapter truly matter.